Kebanyakan orang stuck di fase mikir. Ide muncul, ditulis di notes HP, terus nggak pernah disentuh lagi. Bukan karena idenya jelek — tapi karena nggak ada proses yang jelas buat ngebawa ide itu dari kepala ke eksekusi.
20 prompt di bawah ini aku susun jadi satu alur lengkap: validasi, strategi, marketing, sales, keuangan, sampai roadmap eksekusi 90 hari. Tinggal isi konteks bisnismu, Claude yang bantu mikirin strukturnya.
Pakai Claude.ai (gratis atau Pro). Buat satu Project khusus untuk bisnismu, isi System Prompt Project dengan:
"Kamu adalah business advisor yang membantu aku membangun bisnis [sebutkan niche kamu] dari nol. Audiens targetku adalah [sebutkan]. Gaya komunikasiku [formal/santai]. Selalu kasih jawaban yang spesifik dan actionable, bukan teori umum."
Dengan Project, Claude ingat konteks bisnismu di setiap prompt berikutnya — kamu nggak perlu ulang jelasin dari nol tiap kali pindah prompt.
Kapan dipakai: Sebelum kamu buang waktu dan modal ke ide yang belum teruji. Ini gate pertama.
Bertindaklah sebagai seorang pakar validasi startup yang kritis dan jujur, bukan yang cuma menyemangati.
Ide bisnisku: [ISI IDE BISNIS SECARA DETAIL]
Analisis ide ini dari 6 dimensi: ukuran target pasar, tingkat urgensi masalah yang ingin diselesaikan, kesediaan calon customer untuk membayar, kompetitor yang sudah ada di pasar, potensi diferensiasi dari kompetitor, dan skalabilitas jangka panjang. Pertimbangkan tiap dimensi satu per satu sebelum menyimpulkan, jangan langsung kasih skor di awal.
Beri aku:
1. Skor validasi 0-100 lengkap dengan alasan di tiap dimensi
2. 3 risiko terbesar yang bisa menggagalkan ide ini, plus cara mitigasinya
3. 3 cara tervalidasi dan termurah untuk menguji ide ini sebelum eksekusi penuh
Tips: Jangan defensif sama hasilnya. Kalau Claude bilang pasarnya sempit atau terlalu ramai, itu informasi berharga — bukan penolakan pribadi.
Kapan dipakai: Kalau kamu belum yakin mau main di niche mana, tapi udah punya skill atau pengalaman yang mau dimanfaatkan.
Bertindaklah sebagai seorang analis riset pasar.
Skill dan pengalamanku: [ISI SKILL/PENGALAMAN]
Tren dan perubahan pasar yang aku amati belakangan ini: [ISI TREN YANG KAMU LIHAT]
Berdasarkan tren saat ini dan kebutuhan pasar yang belum terpenuhi, usulkan 10 niche bisnis yang cocok dengan latar belakangku.
Untuk tiap niche, jelaskan:
1. Target audiens spesifik
2. Masalah inti yang mereka hadapi
3. Potensi monetisasi
4. Level kompetisi saat ini
Urutkan dari yang paling menjanjikan ke yang paling berisiko.
Tips: Kalau semua niche kelihatan sama menariknya, minta Claude bandingkan 3 teratas secara head-to-head sebelum kamu putuskan.